
Umgesetzte Beratungs-Engagements und Projekte
Verschiedene Branchen. Verschiedene Größen.

Projektleitung
Reorganisation des IT-Supports
Steuerung der Neustrukturierung der IT-Support-Organisation zur Verbesserung von Servicequalität, Prozessen und Kundennähe.
Neugestaltung des zentralen IT-Ticketsystems
Verantwortlich für die Konzeption und Einführung des modernisierten Ticketsystems zur Steigerung von Usability, Effizienz und Transparenz.
Beratung
Entwicklung von IT-Karrierepfaden / Fachlaufbahnentwicklung
Leitung der Erstellung und Implementierung standardisierter Karrierepfade für die IT-Organisation zur Förderung von Mitarbeiterentwicklung und Bindung.
Optimierung der Übergaben zwischen Entwicklung und Betrieb (DevOps)
Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Übergabeprozesse zwischen Development und Operations mit Fokus auf Stabilität und Zusammenarbeit.