Umgesetzte Beratungs-Engagements und Projekte
Verschiedene Branchen. Verschiedene Größen.
Projektleitung
Strategischer IT-Bebauungsplan (Technische Zielbebauung, Prozess-Framework, Governance-Modell)
Verantwortung des Teilprojektes Prozess-Framework, Definition und Ausarbeitung eines Prozess-Frameworks zur Harmonisierung der betrieblichen Ablaufprozesse und Erhöhung der Effizienz im Betrieb, Analyse der bestehenden Prozesse und Rollen, Erarbeitung der Ziel-Prozesslandkarte und des Rollenmodells, Etablieren zugehöriger KPIs sowie Planung der Skill-Roadmaps für die Mitarbeiter, Aktivitätenplanung zum Schließen der Gaps und Synchronisation in den Gesamt-Umsetzungsplan inkl. Stufenkonzept.
Beratung
Smart Start Transformationsprogramm
Aufsetzen einer standardisierten Vorgehensweise für ein unternehmensweites Transformationsprogramm, Erstellung der Transformationsplanung, Aufbau der Programm-Struktur, Aufplanung der Projektlinien, Budget- und Ressourcenplanung, Kommunikationsplanung, Stakeholder-Management, Reporting.
Kommunikations- und Change Management im Rahmen eines unternehmensweiten Transformationsprogramms
Entwicklung und Umsetzung eines Kommunikationskonzeptes inkl. Kommunikations-Prozesse, -Struktur, -Instrumente, Programm-Marketing, Stakeholder Management, Entwicklung und (technische) Umsetzung eines Programm-Portals / Kommunikationsplattform im Intranet, Konzeptionelle Entwicklung eines Programm-Cockpits (Steuerungs-/Reporting Cockpit auf Basis relevanter KPIs für das Transformationsprogramm).