Projekt-Management
Klar. Ergebnisorientiert. Erfolgreich.
Projekte brauchen
Klarheit
Klare Zuständigkeiten, hohe Transparenz in der Arbeit und gemeinsame Ziele sind die Basis für Fortschritt und Erfolg.
Kommunikation
Ich sehe Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg und bringe Menschen, Teams und Abteilungen übergreifend ins Gespräch – respektvoll, verbindlich und lösungsorientiert.
Flexibilität
Ich arbeite klassisch, agil oder hybrid. Je nach Erfordernissen und Projektkontext. Aus Überzeugung.
Ergebnisse
Termine, Budget, Qualität: Ich liefere zuverlässig und transparent.
Ich übernehme operative Verantwortung in Projekten und unterstütze Unternehmen dabei, komplexe IT-Projekte und Transformationen erfolgreich umzusetzen – mit klarer Führung, starker Kommunikation und einer Methodik, die wirklich zur Organisation passt.
Projektleitung
Ich steuere Projekte ganzheitlich: fachlich, organisatorisch und kommunikativ.
- End-to-End-Steuerung, auch international
- Planung, Struktur, Priorisierung
- PMO, Reporting, KPIs
- Stakeholder- und Benefits Management
- Risiko- und Issue-Management
- Operative Steuerung & Delivery
- Projektstabilisierung
Hybrid Project Leadership
In vielen Organisationen wird entweder dogmatisch agil gearbeitet oder starr klassisch geführt. Beides funktioniert – oft aber nur zum Teil.
Mein Ansatz: Das Beste aus beiden Welten verbinden. Situativ, realistisch, pragmatisch!
So entsteht ein Arbeitsmodus, der Teams stärkt, Stakeholder einbindet und Ergebnisse möglich macht – und das Ganze in einem Rahmen, der Verlässlichkeit bietet.
- Agile und klassische Methoden sinnvoll und situativ kombiniert
- Iterative Arbeitsweisen in formale Strukturen integriert
- Governance + Flexibilität im Gleichgewicht
- Echte gelebte Agilität statt „Buzzword-Bingo“
Stakeholder- & Kommunikationsmanagement
Einer meiner stärksten Hebel.
- Konfliktfreie, klare und übergreifende Kommunikation
- Einbindung auf allen Ebenen und über alle Bereiche
- Internationale Zusammenarbeit über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg
- Klares Erwartungsmanagement mit und für Stakeholder
Troubleshooting & Projektstabilisierung
Wenn Projekte ins Stocken geraten.
- Analyse der Ursachen
- Priorisierung der kritischen Punkte
- Stabilisierung von Teams & Prozessen
- Neuaufbau von Struktur und Steuerung
- Rückgewinnung von Klarheit & Tempo
Ihre Vorteile einer Zusammenarbeit
- Hohe Klarheit & Struktur
- Starke Kommunikation
- Verlässliche Umsetzung
- Ergebnisorientierung
- Keine Methodik-Ideologien, sondern sinnvolle Lösungen, angepasst auf Ihre Organisation und den jeweiligen Projektkontext